Memorando de Entendimentos: uma âncora para sócios early stage

Conheça o memorando de entendimentos.

A fundação de qualquer negócio não está apenas no capital investido ou na ideia que você teve, mas principalmente nos acordos estabelecidos entre os sócios.

Para Startups, o ideal é já começar com um documento indispensável, que é o memorando de entendimentos ou acordo de sócios, se já estiver constituída a empresa.

O memorando de entendimentos é um acordo vital que desenha o futuro de uma empresa.

Captar investimento e criar um negócio disruptivo é algo que você só faz direito se tiver confiança entre os sócios, mas isso é para qualquer empresa.

E essa confiança deve ser positivada na documentação.

5 dicas para fazer o seu memorando de entendimentos

O alinhamento de expectativas no memorando de entendimentos é a base de uma empresa lucrativa

O memorando é, em sua essência, o acordo pré-nupcial do mundo empresarial, delineando os direitos, responsabilidades e expectativas de cada fundador.

Alguns dos tópicos que devem estar, obrigatoriamente, no seu Memorando de Entendimentos de pré-constituição:

  • Divisão de Participação: determina não apenas a estrutura societária futura, mas também a valorização de cada contribuição dos fundadores.
  • Vesting: garante que a dedicação e comprometimento contínuo são recompensados, minimizando conflitos futuros.
  • Funções e Responsabilidades: esclarece o papel de cada um, evitando sobreposições e áreas cinzentas.
  • Saída de Fundador: prevê cenários chatos, protegendo tanto a empresa quanto o fundador em questão.
  • Compromisso de Tempo: estabelece a dedicação requerida, garantindo que outros compromissos não distraiam do objetivo principal.
  • Remuneração: quanto os sócios vão receber?
  • Tomada de Decisão: evita impasses e garante que as decisões sejam tomadas de forma eficaz e democrática, claro que mantendo a autonomia e certo grau.
  • Remoção de Fundador: aborda um tema delicado, mas necessário, de maneira justa.
  • Contribuições: valoriza cada recurso ou capital investido, definindo o que cada um vai colocar na empresa.
  • Venda do Negócio: planeja o futuro, protegendo interesses e maximizando retornos.
  • Fundador com Desempenho Insatisfatório: estabelece parâmetros e soluções para manter a integridade do negócio quando um sócio deixa de entregar.
  • Objetivo e Visão Geral: assegura que todos estejam alinhados com a missão e a visão do empreendimento.

Para entender melhor como fazer seu memorando de entendimentos, consulte este artigo.

Alguns poderiam argumentar que memorandos tão detalhados são rígidos, mas a experiência mostrou que, sem eles, os conflitos são não apenas possíveis, mas insolúveis.

Briga se resolve antes de acontecer, com as regras do jogo bem traçadas.

Um memorando de entendimentos vai além de um simples documento; é um reflexo da visão, compromisso e dedicação dos fundadores, mesmo antes do projeto sair do papel.

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