Com o desenvolvimento de uma empresa, uma das maiores preocupações do empreendedor é gerir esse crescimento, de modo que seja possível harmonizar as vendas, desenvolvimento dos produtos e marketing com segurança jurídica. Por isso, vamos conversar sobre governança corporativa utilizada no crescimento empresa.
É aí que entra a governança corporativa, um processo que é implantado para impulsionar a empresa ao passo que garante segurança empresarial e jurídica.
Em síntese, a governança corporativa transforma princípios abstratos em regras objetivas e claras para a organização da empresa.
Como aplicar a governança corporativa utilizada no crescimento empresa desde o início
Principalmente para empresas de pequeno ou médio porte e startups, é importante que, para aplicação de uma gestão enxuta, a forma como as demandas jurídicas são resolvidas também seja dessa forma.
E a melhor forma de resolver demandas jurídicas é evitando.
Esse é o principal papel da governança focada na prevenção, administrar o negócio com intuito de evitar ao máximo os passivos, sejam eles trabalhistas, tributários ou decorrente de um contrato mal feito.
Porém, se administrar um setor de uma empresa já é muito trabalho, acrescentar mais responsabilidades pode sobrecarregar qualquer setor e principalmente, o gestor da empresa.
Uma boa opção é o Outsourcing Jurídico, terceirizando essa responsabilidade para um escritório especializado, que irá empenhar esforços para garantir sua segurança jurídica e oferecer apoio para qualquer eventual demanda.
Mesmo se seu negócio é pequeno, você precisa de Governança Corporativa
É importante destacar que a governança não é indicada somente para empresas de grande porte.
Pelo contrário, são ideais também para empresas em desenvolvimento, inclusive para startups que visam captar investimentos ou até mesmo startups em early stage.
Afinal, é a governança que vai garantir a saúde interna da startup para que ela possa crescer exponencialmente, como é o esperado.
Os principais pilares da governança corporativa utilizada no crescimento empresa: estratégia e sociedade
Ao ser implantada, a governança irá atuar com esses dois pressupostos, primeiramente focando na estrutura societária, assim a empresa terá um “esqueleto” com o arranjo societário adequado às suas necessidades.
Nessa etapa, serão feitos os procedimentos e contratos necessários para que os sócios tenham segurança um com outro e com a empresa.
Em conjunto com isso, é primordial que os procedimentos e decisões tomadas pela governança leve em consideração o modelo de negócios e o produto ou serviço desenvolvido pela empresa, assim como qual direção ela busca.
Assim, o amparo jurídico estará direcionado para a estratégia que a empresa pretende adotar.
Como o jurídico pode impactar no crescimento da sua empresa
Com a governança, os gestores e colaboradores da empresa podem focar na própria estratégia e desenvolvimento, tendo o Outsourcing Jurídico como amparo para as necessidades jurídicas.
Isso torna o crescimento bastante seguro, uma vez que o Outsourcing Jurídico, ao entender as questões da empresa e compreender bem seu funcionamento, oferece direcionamentos que levam em conta questões regulatórias, tributárias e societárias, que irão proteger a empresa.
Afinal, desde os contratos com fornecedores e colaboradores, eventuais demandas operacionais, proteção de marca até questões tributárias, tudo isso geralmente é feito por profissionais diferentes, estando longe do ideal.
Principalmente empresas inovadoras, startups e que tem seu modelo de negócio voltado para o digital, é imprescindível que o jurídico entenda a dinâmica e estratégia da empresa, oferecendo um amparo jurídico muito mais completo e personalizado.
Por isso é tão importante o alinhamento entre esses dois pilares da empresa, o jurídico executando suas funções considerando a operação do modelo de negócios, garantindo o gerenciamento de riscos.
Nós podemos ajudar a sua empresa na construção da governança, quer saber como? Entre em contato.
