{"id":8120,"date":"2023-01-11T12:37:35","date_gmt":"2023-01-11T15:37:35","guid":{"rendered":"https:\/\/safie.com.br\/?p=8120"},"modified":"2023-01-18T14:24:35","modified_gmt":"2023-01-18T17:24:35","slug":"como-evitar-desentendimentos-entre-socios-sem-recorrer-a-justica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.safie.com.br\/?p=8120","title":{"rendered":"Como evitar desentendimentos entre s\u00f3cios sem recorrer \u00e0 Justi\u00e7a<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Neste artigo, vamos te mostrar quais as principais causas, consequ\u00eancias e como evitar desentendimentos entre s\u00f3cios sem recorrer \u00e0 Justi\u00e7a.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Brigas entre s\u00f3cios n\u00e3o s\u00e3o normais. Debates sim.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante que voc\u00ea entenda os motivos que levam aos embates com seus s\u00f3cios, de modo que possa se prevenir utilizando autoconhecimento, intelig\u00eancia emocional, contratos e a l\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

O desentendimento entre s\u00f3cios pode gerar uma s\u00e9rie de preju\u00edzos para a empresa e, mais do que isso, causam um desgaste emocional muito grande para as partes.<\/p>\n\n\n\n

A rela\u00e7\u00e3o entre s\u00f3cios \u00e9 baseada em confian\u00e7a, especialmente em pequenas e m\u00e9dias empresas ou startups (modelo de Sociedade Limitada).<\/p>\n\n\n\n

Portanto, certificar-se que todas as medidas preventivas para evitar desentendimentos foram tomadas \u00e9 um dever de casa para todos os s\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

As principais causas de desentendimentos entre os s\u00f3cios de uma empresa<\/h2>\n\n\n\n

O primeiro passo para evitar desentendimentos entre voc\u00ea e seu s\u00f3cio \u00e9 conhecer as principais causas que levam isso a acontecer<\/strong>. Somente conhecendo as causas \u00e9 que poder\u00e3o se preparar adequadamente.<\/p>\n\n\n\n

As principais causas para o desentendimento entre s\u00f3cios s\u00e3o:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
    \n
  1. Diferen\u00e7as de opini\u00e3o: <\/strong>os s\u00f3cios podem ter opini\u00f5es diferentes sobre como o neg\u00f3cio deve ser conduzido, como uma decis\u00e3o deve ser tomada ou sobre o futuro da empresa.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
      \n
    1. Disputas financeiras:<\/strong> as disputas financeiras s\u00e3o uma causa frequente de conflito entre os s\u00f3cios (Ex.: um s\u00f3cio pode sentir que contribui mais para o neg\u00f3cio do que o outro, ou pode haver desacordo sobre como os lucros devem ser distribu\u00eddos).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
        \n
      1. Diferen\u00e7as de personalidade:<\/strong> os s\u00f3cios podem ter diferen\u00e7as de personalidade imposs\u00edveis de se compatibilizar (Ex.: um s\u00f3cio pode ser mais conservador enquanto o outro \u00e9 mais aventureiro, o que pode levar a diverg\u00eancias sobre os rumos do neg\u00f3cio).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
          \n
        1. Falta de comunica\u00e7\u00e3o:<\/strong> a falta de comunica\u00e7\u00e3o eficaz pode levar a mal-entendidos e desconfian\u00e7as.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
            \n
          1. Falta de defini\u00e7\u00e3o de responsabilidades:<\/strong> se as responsabilidades de cada s\u00f3cio n\u00e3o forem claramente definidas, \u00e9 bem prov\u00e1vel que haver\u00e1 algum conflito.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
              \n
            1. Mudan\u00e7as no neg\u00f3cio:<\/strong> mudan\u00e7as significativas no neg\u00f3cio, como expans\u00e3o ou entrada de novos s\u00f3cios, podem ser a origem de um conflito ou diverg\u00eancia entre os s\u00f3cios.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              Detalharemos \u00e0 frente o que dever\u00e1 fazer para que essas situa\u00e7\u00f5es n\u00e3o aconte\u00e7am. <\/p>\n\n\n\n

              Lembre-se que essas circunst\u00e2ncias, se n\u00e3o forem prevenidas ou administradas da melhor maneira, trazem s\u00e9rios riscos ao seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

              \u00c9 sobre esses riscos que vamos tratar no pr\u00f3ximo t\u00f3pico.<\/p>\n\n\n\n

              As consequ\u00eancias desastrosas de um desentendimento entre s\u00f3cios<\/h2>\n\n\n\n

              As disputas entre s\u00f3cios podem ter s\u00e9rias consequ\u00eancias para a empresa e para os s\u00f3cios, como por exemplo:<\/p>\n\n\n\n

                \n
              1. Danos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o da empresa:<\/strong> brigas internas entre s\u00f3cios podem afetar negativamente a reputa\u00e7\u00e3o da empresa diante de clientes, fornecedores, investidores, funcion\u00e1rios e stakeholders.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                  \n
                1. Perda de produtividade:<\/strong> conflitos entre s\u00f3cios podem distrair os funcion\u00e1rios e reduzir a produtividade dos neg\u00f3cios, al\u00e9m de afetar diretamente o dia a dia dos envolvidos.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                    \n
                  1. Diminui\u00e7\u00e3o do valor do neg\u00f3cio:<\/strong> disputas entre s\u00f3cios podem afetar negativamente o valor do neg\u00f3cio, o que pode dificultar a venda do neg\u00f3cio ou a obten\u00e7\u00e3o de capital.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                      \n
                    1. Dissolu\u00e7\u00e3o da sociedade:<\/strong> em casos graves, o conflito entre os s\u00f3cios pode levar \u00e0 dissolu\u00e7\u00e3o da sociedade. Isso pode significar a perda de empregos e investimentos para s\u00f3cios e funcion\u00e1rios.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                      Mesmo com todas essas consequ\u00eancias desastrosas, talvez o maior dano de todos seja perder um parceiro que estava com voc\u00ea para criar algo \u00fanico.<\/p>\n\n\n\n

                      Al\u00e9m disso, brigas entre s\u00f3cios podem prejudicar as rela\u00e7\u00f5es pessoais que permeiam uma sociedade, o que afeta n\u00e3o s\u00f3 a Pessoa Jur\u00eddica da empresa, mas tamb\u00e9m a sua Pessoa F\u00edsica.<\/p>\n\n\n\n

                      Inclusive, quando os s\u00f3cios se tornam amigos, at\u00e9 as respectivas fam\u00edlias podem ser afetadas.<\/p>\n\n\n\n

                      Por isso, saiba como evitar desentendimentos entre s\u00f3cios sem recorrer \u00e0 Justi\u00e7a<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

                      O que fazer na pr\u00e1tica para evitar desentendimentos entre s\u00f3cios (ou lidar com eles)<\/h2>\n\n\n\n

                      J\u00e1 vimos que os desentendimentos podem gerar danos irrepar\u00e1veis para a empresa e para os s\u00f3cios. Uma simples diverg\u00eancia de opini\u00e3o, se n\u00e3o for bem administrada, pode virar um problem\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

                      Por isso, listamos 06 dicas pr\u00e1ticas para evitar desentendimentos entre s\u00f3cios<\/strong>:<\/h3>\n\n\n\n
                        \n
                      1. Mantenha uma comunica\u00e7\u00e3o eficaz e transparente<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                        Manter uma comunica\u00e7\u00e3o aberta e honesta \u00e9 fundamental para evitar conflitos entre os s\u00f3cios. <\/p>\n\n\n\n

                        \u00c9 importante ouvir e tentar entender o ponto de vista do outro. Uma forma inteligente de se comunicar com seu s\u00f3cio \u00e9 por meio da comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o violenta<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

                        Assim, ir\u00e1 expressar melhor as suas ideias, enxergar melhor as necessidades do outro e conseguir transformar um conflito em uma conversa.<\/p>\n\n\n\n

                          \n
                        1. Fa\u00e7a um bom contrato\/acordo entre os s\u00f3cios<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                          O acordo de s\u00f3cios formalizar\u00e1 as quest\u00f5es tratadas pelos s\u00f3cios, como as responsabilidades e expectativas de cada um. <\/p>\n\n\n\n

                          Isso evitar\u00e1 discuss\u00f5es judiciais ou, em caso extremo, proteger\u00e1 as condi\u00e7\u00f5es tratadas no acordo em caso judicial.<\/p>\n\n\n\n

                          J\u00e1 falamos sobre esse assunto aqui no blog da SAFIE. Clique aqui e saiba como definir as regras entre s\u00f3cios<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

                            \n
                          1. Defina fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades no acordo de s\u00f3cios<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                            \u00c9 importante que cada s\u00f3cio tenha uma fun\u00e7\u00e3o e responsabilidades definidas na opera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, para evitar mal-entendidos sobre o que cada um deve fazer.<\/p>\n\n\n\n

                            Essa cl\u00e1usula do seu acordo de s\u00f3cios n\u00e3o precisa ser vinculativa, ou seja, pode ser uma previs\u00e3o que vai ser revista futuramente.<\/p>\n\n\n\n

                            At\u00e9 porque, no in\u00edcio da empresa, \u00e9 normal que os s\u00f3cios apresentem suas fun\u00e7\u00f5es e fa\u00e7am mais do que o previsto no contrato.<\/p>\n\n\n\n

                            Definir os deveres operacionais serve para orientar os s\u00f3cios sobre o que se espera deles para o bom andamento da empresa, e o que podem esperar um do outro.<\/p>\n\n\n\n

                              \n
                            1. Defina um <\/strong>processo de tomada de decis\u00e3o<\/strong><\/a><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                              Ter um processo de tomada de decis\u00e3o claro pode ajudar a evitar conflitos, pois fornece uma maneira de resolver diverg\u00eancias de maneira ordenada e justa.<\/p>\n\n\n\n

                              Um bom processo para isso \u00e9 a Matriz de Decis\u00e3o<\/strong> que Gil Shklarski<\/em><\/a> adaptou para usar quando estava liderando a tecnologia de uma healthtech <\/em>l\u00edder na \u00e1rea da oncologia.<\/p>\n\n\n\n

                              Aqui<\/strong><\/a>, voc\u00ea pode encontrar um artigo detalhado sobre como essa matriz pode ajudar times que est\u00e3o crescendo a tomar boas decis\u00f5es.<\/a><\/p>\n\n\n\n

                                \n
                              1. Estabele\u00e7a metas e objetivos claros<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                Definir metas e objetivos claros para o neg\u00f3cio podem ajudar a evitar conflitos, pois fornece um norte para tomar decis\u00f5es e trabalhar em conjunto.<\/p>\n\n\n\n

                                Ao estabelecer as metas, voc\u00ea deve adotar uma postura realista, por isso indicamos o uso das metas SMART<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

                                Para garantir que seus objetivos sejam claros e alcan\u00e7\u00e1veis, cada um deles deve ser:<\/p>\n\n\n\n

                                S – <\/strong>Espec\u00edfico (simples, sens\u00edvel, significativo)<\/p>\n\n\n\n

                                M – <\/strong>Mensur\u00e1vel (que voc\u00ea consiga medir, motivador)<\/p>\n\n\n\n

                                A – <\/strong>Achievable (realista, ating\u00edvel)<\/p>\n\n\n\n

                                R – <\/strong>Relevante (razo\u00e1vel, quanto aos seus recursos, baseado em resultados)<\/p>\n\n\n\n

                                T – <\/strong>Com um prazo (que tenha um limite de tempo)<\/p>\n\n\n\n

                                Aqui<\/strong><\/a>, voc\u00ea encontra uma explica\u00e7\u00e3o mais profunda sobre como utilizar as metas SMART.<\/a><\/p>\n\n\n\n

                                  \n
                                1. Mantenha uma atitude positiva<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                  Por fim, manter uma atitude positiva e focada no bem-estar da empresa, pois isso ajudar\u00e1 a minimizar conflitos. <\/p>\n\n\n\n

                                  Lembre-se que seu s\u00f3cio quer tanto o bem da empresa quanto voc\u00ea. Por que brigar, ent\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n

                                  Muitas vezes a gente precisa de ajuda para poder lidar com outras pessoas. Com a press\u00e3o de uma sociedade e com o dia a dia desafiante de uma empresa, mais ainda. <\/p>\n\n\n\n

                                  Por isso, voc\u00ea pode buscar essa ajuda fora da sua cabe\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

                                  O que n\u00e3o pode faltar em um acordo de s\u00f3cios em uma Sociedade Limitada<\/h2>\n\n\n\n

                                  Como citado anteriormente, um das medidas para evitar conflitos na sociedade empresarial \u00e9 ter um acordo de s\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

                                  Indicamos que esse acordo seja elaborado por uma assessoria jur\u00eddica especializada, a fim de adequar a realidade do seu neg\u00f3cio, bem como proporcionar orienta\u00e7\u00e3o e suporte jur\u00eddico necess\u00e1rio para voc\u00ea e seu s\u00f3cio(s). Caso queira, procure o time da SAFIE<\/strong>. Podemos te ajudar.<\/p>\n\n\n\n

                                  Caso decidam fazer por conta pr\u00f3pria, \u00e9 importante que o acordo de s\u00f3cios:<\/p>\n\n\n\n

                                    \n
                                  1. Seja claro sobre os termos:<\/strong> todos os termos do contrato de s\u00f3cios s\u00e3o claramente definidos e escritos de forma precisa e compreens\u00edvel.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                                      \n
                                    1. Defina as fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades de cada s\u00f3cio:<\/strong> \u00e9 importante que o acordo especifique as fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades de cada s\u00f3cio, a fim de evitar mal-entendidos no futuro.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                                        \n
                                      1. Estabele\u00e7a um processo de tomada de decis\u00e3o:<\/strong> ter um processo de tomada de decis\u00e3o claro pode ajudar a evitar conflitos porque fornece uma maneira de resolver diverg\u00eancias de maneira ordenada e justa.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                                          \n
                                        1. Defina como os lucros ser\u00e3o divididos e se haver\u00e1 remunera\u00e7\u00e3o:<\/strong> o acordo de s\u00f3cios deve especificar como os lucros ser\u00e3o divididos entre os s\u00f3cios, o pr\u00f3 labore de cada um e o tempo de dedica\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                                            \n
                                          1. Indique como o contrato pode ser alterado no futuro:<\/strong> inclua uma cl\u00e1usula que explique sob quais condi\u00e7\u00f5es ele pode ser alterado no futuro, se necess\u00e1rio.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                                              \n
                                            1. Estabele\u00e7a a participa\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria:<\/strong> quanto cada um dos s\u00f3cios det\u00e9m em participa\u00e7\u00e3o\/quotas da sociedade? Como est\u00e1 o “capable” da empresa?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                                                \n
                                              1. Diretrizes do neg\u00f3cio:<\/strong> quais s\u00e3o os valores e princ\u00edpios que guiam o neg\u00f3cio? Qual \u00e9 o objetivo, prop\u00f3sito e foco da empresa?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                                                  \n
                                                1. Investimentos de cada fundador:<\/strong> quando cada s\u00f3cio investiu e quanto vai investir?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                                                    \n
                                                  1. Quando vai haver uma dilui\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria:<\/strong> em quais as hip\u00f3teses os s\u00f3cios ser\u00e3o dilu\u00eddos? Quando e como isso vai ocorrer? Ser\u00e1 proporcional entre todos?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                                                      \n
                                                    1. Propriedade intelectual e sua transfer\u00eancia \u00e0 startup:<\/strong> uma cl\u00e1usula espec\u00edfica em que os s\u00f3cios abrem m\u00e3o da propriedade intelectual e autoral desenvolvida e transfere automaticamente para  a sociedade.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                      Aqui<\/strong><\/a> <\/strong>voc\u00ea encontra mais detalhes e como escrever cl\u00e1usulas relevantes para o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

                                                      H\u00e1 outras cl\u00e1usulas importantes que voc\u00ea encontra neste artigo<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

                                                      E, ainda que isso tudo d\u00ea errado e a situa\u00e7\u00e3o esteja insustent\u00e1vel, voc\u00ea ainda pode evitar uma disputa judicial que vai ser longa e onerosa. <\/p>\n\n\n\n

                                                      \u201cBriguei com meu s\u00f3cio, e agora?\u201d<\/h2>\n\n\n\n

                                                      A media\u00e7\u00e3o de disputas \u00e9 um processo no qual um terceiro imparcial (o mediador) ajuda as partes em conflito a chegarem a um acordo mutuamente aceit\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

                                                      Ao mediar disputas entre s\u00f3cios, o mediador pode ajudar os s\u00f3cios a:<\/p>\n\n\n\n

                                                        \n
                                                      1. Identificar as quest\u00f5es subjacentes que est\u00e3o causando o conflito.<\/li>\n\n\n\n
                                                      2. Comunicar-se de forma eficaz e respeitosa.<\/li>\n\n\n\n
                                                      3. Explorar diferentes op\u00e7\u00f5es de resolu\u00e7\u00e3o de conflitos.<\/li>\n\n\n\n
                                                      4. Chegar a um acordo que satisfa\u00e7a as necessidades e interesses de ambos os s\u00f3cios.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                        A media\u00e7\u00e3o de disputas pode ser uma op\u00e7\u00e3o \u00fatil para resolver conflitos entre s\u00f3cios, pois permite que as partes mantenham o controle sobre a resolu\u00e7\u00e3o do conflito e encontrem uma solu\u00e7\u00e3o que funcione para ambos. <\/p>\n\n\n\n

                                                        Al\u00e9m disso, a media\u00e7\u00e3o pode ser mais r\u00e1pida e menos dispendiosa do que outras op\u00e7\u00f5es de resolu\u00e7\u00e3o de disputas, como arbitragem ou dissolu\u00e7\u00e3o judicial do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

                                                        Um mentor fora do neg\u00f3cio pode ajudar voc\u00ea a resolver uma disputa com seu s\u00f3cio e evitar danos ainda maiores ao futuro da empresa. <\/p>\n\n\n\n

                                                        Evitar desentendimentos entre voc\u00ea e o seu s\u00f3cio \u00e9 sempre o melhor caminho<\/h2>\n\n\n\n

                                                        Converse com seu s\u00f3cio para que um simples desentendimento ou diverg\u00eancia de opini\u00f5es n\u00e3o vire o fim do que voc\u00eas constru\u00edram juntos.<\/p>\n\n\n\n

                                                        Elas levam \u00e0 perda de dinheiro, produtividade, clientes e la\u00e7os importantes com seus s\u00f3cios, amigos e equipe.<\/p>\n\n\n\n

                                                        Para evitar essas brigas \u00e9 importante que os s\u00f3cios tenham acordos, m\u00e9todos e regras para mediar seus conflitos. E, se tudo isso der errado, um mentor pode ajudar voc\u00eas a restabelecer a parceria.<\/p>\n\n\n\n

                                                        Lembre-se que voc\u00ea pode contar com o time da SAFIE <\/strong>para te ajudar a estruturar a rela\u00e7\u00e3o entre voc\u00ea e seu s\u00f3cio ou a resolver um conflito j\u00e1 existente antes de recorrer \u00e0 Justi\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

                                                        Clique aqui<\/strong><\/a> e agende uma reuni\u00e3o com um dos nossos especialistas.<\/p>\n\n\n\n

                                                        <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                                        Neste artigo, vamos te mostrar quais as principais causas, consequ\u00eancias e como evitar desentendimentos entre s\u00f3cios sem recorrer \u00e0 Justi\u00e7a. Brigas entre s\u00f3cios n\u00e3o s\u00e3o normais. 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